Um Ihre Arbeitsprozesse zu optimieren, verschaffe ich mir zunächst einen detaillierten Einblick in Ihre unterschiedlichen Geschäftsbereiche. In gemeinsamen Gesprächen mit Ihnen identifizieren wir die Schwachstellen und gehen diese gezielt an.

Ihre Buchhaltung oder Ihr Steuerberater erledigt normalerweise die Bilanzanalysen für Sie. Mithilfe meines Coachings lernen Sie die eigene Bilanz zu lesen und zusätzlich mit den Kennzahlen aktiv umzugehen.

Um Arbeitsprozesse, Produkte oder Dienstleistungen zu transformieren, erfordert es neben der technischen Umsetzung vielfach ein offenes und flexibles Denken. Dadurch ist der Begriff Digitalisierung für viele Mitarbeiter in Unternehmen angstbesetzt.

In einem Unternehmen, das aus mehr als nur einer Person besteht, bedarf es zwangsläufig einer aktiven Kommunikation. Damit alle Mitarbeiter stets auf dem aktuellen Stand sind, ist ein regelmäßiger Austausch an Informationen notwendig.

Unternehmer/innen lernen von Unternehmer/innen. Dieser Satz ist Programm. Das Ergebnis sind Erfahrungsaustauschgruppen. Zwei bis vier Mal im Jahr treffen sich die Teilnehmer für 2 Tage.

Konflikte können nachhaltig durch Mediation gelöst werden. Als neutraler Mediator unterstütze ich Sie bei der Lösungsfindung. Beim systemischen Coaching steht die Ressource Mensch und dessen eigene Herkunft an erster Stelle.