Kernthema der Managementberatung ist die Entwicklung einer verlässlichen und wachstumsorientierten Strategie. Hier geben wir Ihnen keine fertigen Konzepte vor, sondern erarbeiten die einzelnen Schritte gemeinsam oder begleiten Sie in diesem Prozess.

Ist Ihr Unternehmen in Schieflage geraten, gilt es, besonnen und strategisch vorzugehen. Wir starten nach einem offenen Austausch mit einer Unternehmens- und Situationsanalyse. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein Sanierungskonzept und begleiten Sie eng in dem Prozess der Konsolidierung. Aus der Sanierung heraus entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam Strategien, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Sie suchen einen Nachfolger für Ihr Unternehmen? Sie möchten eine erfolgreiche Übergabe gestalten? Oder gilt es, ein Unternehmen als Transaktion organisiert in Ihre Unternehmensstruktur zusammenführen? Bei diesen Aufgaben beraten wir Sie gerne, bringen hier unser breites Netzwerk an Kontakten und erfahrenen Partnern ein. Für einen erfolgreichen Prozess ist vor allem die richtige Kommunikation – intern und extern – wichtig. Es gilt, Mitarbeiter zu halten und einen Kundenstamm zu sichern. Wir entwickeln gemeinsam mit Übergeber und Übernehmer ein Konzept, in dem sich beide Parteien gleichwertig wiederfinden.

Die Marke befindet sich in der Entwicklung, die Dienstleistungen oder Produkte werden angenommen – doch wie können Sie Ihr Unternehmen nachhaltig in ihrer Branche etablieren? Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine Strategie.

Im Rahmen von Existenzgründungen unterstützen wir Sie gerne bei den Schritten der Unternehmensgründung: Entwicklung von Geschäftsmodell und Businessplan, Finanzierungskonzept, Marketing und Vertrieb, Personal- und Ressourcenplanung. Wir verfügen über ein branchenübergreifendes Netzwerk, welches Sie bei Ihren ersten Schritten flankieren kann.